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人类服务组织正在承受越来越大的压力,以证明他们正在忠实地实施服务. 在一篇新文章中, 研究人员提供了一个案例研究,说明了使用著名的国家实施研究网络(NIRN)框架来监测和提高工作人员向项目参与者提供的服务质量. 研究结果发表在一篇新文章中:关于支持员工实施循证项目,人类服务领导者需要知道什么. 韦斯特大学的杰米·洛斯里奇博士.D.是论文的合著者.
案例研究描述了RISE项目, 一项旨在改善女同性恋青少年儿童福利服务的倡议, 同性恋, 双性恋, 变性人, 和质疑. 它通过描述用于应用实施能力驱动的策略,为实施循证和循证知情的计划提供了一个有效的例子, 还有挑战, 成功, 吸取教训.
Jaymie Lorthridge